Ejerce el cargo desde mayo de 1990 y, a lo largo de estos años, construyó un sólido liderazgo al frente del gremio de los trabajadores constructores, lo que le permitió ser reelegido en tres oportunidades con el voto mayoritario y democrático de los afiliados.
Desde muy joven puso en práctica su vocación de militancia sindical, pasando por los distintos escalafones de la carrera gremial dentro de la U.O.C.R.A..Se destacó rápidamente por sus condiciones de conducción lo que le permitió, en marzo de 1992, acceder al estratégico cargo de Secretario de Organización el que ejerció desde abril de 1985 hasta el mismo mes de 1989, además de ser considerado en su momento como uno de los denominados " jóvenes brillantes del sindicalismo argentino"
Al asumir la Secretaría General a nivel nacional tanto el gremio como la Obra Social se encontraban al borde de la quiebra, producto de sucesivas y deficientes administraciones que dejaron cerca del colapso a ambas instituciones. Desde su conducción dispuso la implementación de un inédito sistema de política sanitaria, el de medicina familiar para la obra social, rompiendo con los esquemas tradicionales, convirtiéndose en los pioneros de este sistema y optimizando recursos y prestaciones, lo que posibilitó su rápida recuperación y posicionamiento como una de las mejores y más eficientes obras sociales de la Argentina.
Implementó una verdadera transformación estructural del gremio, impulsando la renovación de cuadros sindicales y apostando fuertemente a la formación y capacitación de los trabajadores, visión estratégica que, acompañando el crecimiento de la industria, le permitió a la U.O.C.R.A. constituirse en uno de los sindicatos más poderosos de la Argentina con cerca de 300.000 trabajadores constructores afiliados a mediados de los '90.
Otro de los lineamientos distintivos de su gestión radica en la informatización total de los sistemas administrativos, contables y de gestión además de la contratación de los más prestigiosos estudios de auditoria externa para todas las estructuras de la U.O.C.R.A., O.S.P.E.C.O.N. ( Obra Social del Personal de la Construcción) y su red social, dotando de la mayor transparencia a entidades que, por su naturaleza, administración recursos de terceros, en este caso de los trabajadores constructores.
Este crecimiento de la institución sindical, sustentado en una visión moderna e integral del rol del sindicalismo, contribuyó a la conformación de lo que Gerardo Martinez desde el inicio de su gestión siempre impulsó: hacer de la U.O.C.R.A. una verdadera Red Social de contención y atención de las necesidades de los trabajadores y sus familias, concepto superador en cuanto al rol tradicional de las organizaciones gremiales.
Esta Red Social, actualmente en plena vigencia, está conformada por su obra social, Construir Salud; por la Fundación de Educación y Capacitación para los Trabajadores de la Construcción; por el Instituto de Vivienda de los Trabajadores; por la Fundación Construir Futuro de la cual depende el hogar para niños Peldaños y por la O.N.G Asociación Mano de Obra en Red Solidaria (A.M.O.R.E.S.)